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Pour améliorer les performances des entreprises régionales
L’activité développement économique de la SEM Régionale se déploie sur le territoire des Pays de la Loire selon les directions stratégiques qu’a déterminées la Région. La SEM Régionale intervient ainsi pour favoriser les démarches de mise en réseau des entreprises, et en particulier des PME-PMI, leur permettant de développer leurs capacités d’adaptation et de modernisation, atouts indispensables de compétitivité. La SEM Régionale se concentre donc sur l’animation des dynamiques de filières selon une approche de communauté de métier ou d’intérêt de marché, sur l’accompagnement des pôles de compétitivité et sur les actions collectives.
Une stratégie déterminée au niveau régional
Le Schéma Régional de Développement Économique (SRDE), adopté en janvier 2006, et le Schéma Régional de Développement du Tourisme et des Loisirs (SRDTL), adopté à partir de février 2007, guident les interventions de la SEM Régionale. La Région soutient la dynamique des filières, afin d’inciter les entreprises à se regrouper pour répondre ensemble à des enjeux communs, sur des problématiques de produits, de métiers ou de marchés.
La dynamique des filières
La Région fait le choix d’un accompagnement global des entreprises, sur la chaîne complète des dimensions entraînant la création de valeur : organisation et performance internes, accès aux marchés et internationalisation, recherche/développement et innovation. La capacité et la volonté des entreprises, en particulier les PME-PMI, à s’inscrire dans des démarches en réseau constituent une condition indispensable leur permettant de répondre à leurs problématiques de compétitivité.
L’initiative et l’animation des réseaux
La SEM Régionale intervient pour impulser, favoriser ou accompagner les dynamiques de filières. Les initiatives de regroupement d’entreprises peuvent être occasionnelles ou pérennes, s’inscrire dans le long terme ou autour de projets spécifiques de type appel d’offres, ou encore être guidées par des enjeux partagés de métiers, de technologies, de commercialisation… La SEM Régionale travaille à la constitution de réseaux d’entreprises, à faire naître en leur sein ces projets collaboratifs, tout en les aidant à déterminer leur bonne dimension et leur juste ambition : accompagnement pour la définition de projets (périmètre thématique ou géographique…), pour la structuration et l’organisation (partenariats institutionnels…), les recherches de financement…
Le transfert et la diffusion des savoir-faire
La SEM Régionale favorise les échanges transversaux entre filières et la diffusion de leur valeur ajoutée sur les territoires. Pour améliorer la compétitivité de toutes les entreprises régionales, elle se mobilise pour organiser le transfert de savoir-faire et d’innovation, en particulier au profit des PME-PMI. Complémentaire des agences locales de développement et des organismes consulaires mobilisés sur l’accompagnement individuel des entreprises, la SEM Régionale se concentre pour sa part sur les actions collectives et la mise en synergies. Elle accompagne et incite principalement aux partenariats et à la mise en place de moyens dédiés, de type plates-formes de mutualisation et d’échanges d’information.
Des secteurs industriels prioritaires
L’intervention de la SEM Régionale se décline de façon opérationnelle autour de secteurs essentiels pour l’économie des Pays de
la Loire, en matière d’industrie et de services à l’industrie :
La SEM Régionale intervient également autour de trois préoccupations stratégiques de l’industrie régionale, de manière transversale :
le design et la création de nouveaux produits,
l’environnement et le développement durable,
l’innovation, technologique et sociale… |
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Au plus près des pôles de compétitivité
Les 7 pôles de compétitivité des Pays de la Loire :
Végépolys (végétal spécialisé),
EMC2 (Ensembles Métalliques et Composites Complexes),
Atlantic Biothérapies,
Valorial,
Elastopole,
ID4Car,
Images et réseaux.
Ils constituent une pièce essentielle de la politique régionale de développement économique. Avec l’ambition de visibilité nationale et internationale, ils démultiplient les efforts d’innovation et de partenariat entre les recherches privée et publique, au sein de filières industrielles stratégiques de la région.
La SEM Régionale est un partenaire majeur de ces pôles de compétitivité et se présente à leurs côtés comme une plate-forme de ressources : mise à disposition de personnels, mutualisation de moyens entre les pôles, appui dans la mise en place d’outils structurants. La SEM Régionale alimente également la dynamique collective qui les porte, en particulier en favorisant l’accès de PME-PMI, en provoquant les échanges entre les différents pôles, et en travaillant à leur promotion sur les différentes échelles de territoires : dans la région mais aussi au niveau national et international.
Cette logique de soutien s’applique aussi à des structures
interrégionales tels que le Cluster West.
Des partenariats cohérents au niveau régional
La SEM Régionale inscrit son action dans une logique d’échanges et de partenariats avec tous les acteurs impliqués dans le développement économique : les services de l’État, les collectivités territoriales, les chambres consulaires, les associations et groupements professionnels et bien sûr les technopôles ou les structures de développement économique des départements et des villes. La SEM Régionale veut être vecteur de cohérence et de convergence de l’ensemble de ces interventions au service de l’économie régionale.
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Les enjeux structurants du tourisme
Dans le cadre du Schéma Régional du Tourisme et des Loisirs, la SEM se voit confier une mission spécifique d’accompagnement des entreprises touristiques vers une plus grande performance. Elle favorise la mise en réseau de structures, elle contribue à la diffusion de la qualité de l’innovation, elle appuie les initiatives innovantes, les échanges de savoir-faire et soutient la mutualisation des compétences. Elle favorise la constitution d’offres touristiques adaptées à l’évolution de la demande de la clientèle, notamment internationale, en constituant notamment des packages privés ou publics. Pour remplir cette mission, elle s’appuie sur les filières clés du tourisme régional :
nautisme et littoral,
patrimoine naturel et végétal,
événementiel,
tourisme urbain et tourisme d’affaires,
patrimoine culturel,
tourisme adapté et tourisme social,
tourisme de loisirs et pôle enfants.
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Contact |
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Jocelyn Lucas Directeur Tél. 33 (0) 240 48 81 53 |
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